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      長(zhǎng)飛光纖光纜股份有限公司股票代碼:601869.SH / 06869.HK

      招賢納士

      培養(yǎng)機(jī)制

      未來,棒、纖、纜行業(yè)不再僅僅是規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),也是經(jīng)營(yíng)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。我們堅(jiān)信人才是長(zhǎng)飛可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力,而能夠傳承長(zhǎng)飛企業(yè)文化的管理團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。我們通過不斷學(xué)習(xí)吸收行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的方法論,進(jìn)而不斷完善長(zhǎng)飛專家型管理人才的培養(yǎng)機(jī)制。

      人才培養(yǎng)機(jī)制

      形成高潛力人才庫

      人力資源組織公司各個(gè)層級(jí)進(jìn)行討論,運(yùn)用“排兵布陣”的方法,通過職能模塊能力評(píng)估、團(tuán)隊(duì)能力評(píng)估、關(guān)鍵崗位繼任者評(píng)估等以識(shí)別高潛力人才,最終形成高潛力人才庫。

      制定人才培養(yǎng)計(jì)劃

      我們通過人力測(cè)評(píng)系統(tǒng)分析評(píng)估高潛力人才的能力差距。以培訓(xùn)、項(xiàng)目委任、個(gè)人發(fā)展等方式制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,制定周期培訓(xùn)解決方案,加速人才的成長(zhǎng)。

      專家評(píng)審制度

      我們通過專家評(píng)審制度,選拔各個(gè)領(lǐng)域的專家,培養(yǎng)技術(shù)梯隊(duì),為技術(shù)創(chuàng)新儲(chǔ)備人才。